地产公司总经理

地产公司总经理
全面主持公司工作，管理财务、行政人事、设计、工程、成本、营销等工作开展。
战略规划
1、参与集团战略规划，提出建议并参与决策。
2、参加集团决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策。
综合管理
1、组织编制项目公司年度经营计划，提交集团审批，并负责监督落实。
2、组织编制和完善项目公司流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行。
3、组织人员招聘、培训、考评等人力资源工作开展。
4、组织开展项目公司各项行政管理工作。
前期开发
1、组织项目前期开发工作，项目拆迁、土地整理和土地勘察等工作。
2、组织证照、报规报建手续办理和资料的报审等。
3、保持与政府相关部门良好的关系，促进前期开发工作。
规划设计
1、参与方案设计，施工图设计，提出设计意见。
2、组织图纸会审、技术交底，协调设计单位和施工单位关系。
工程施工
1、参与确定施工单位、监理单位，审核施工组织设计。
2、按集团的要求组织管理对项目工程进度、质量、成本、安全施工等工作；
3、审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划。
4、组织竣工验收工作，监督工程施工整改，保证工程质量。
5、负责审核职权范围内工程签证、材料和工程进度款支付等。
6、参与监理、工程发包、材料设备采购等招标工作，监督设备材料现场验收。
7、项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
8、组织监督安全施工，保证无安全事故发生。
预算与成本预算
1、负责组织编制、审核项目预算，制订与落实项目成本控制目标。?
2、组织采购合同的谈判与招标工作，负责审核、审批。
3、执行公司审批的财务预算，并按集团的授权合理控制各项费用支出，降低成本和费用，确保公司经济效益的提升。
4、组织根据项目进度、合同约定、编制资金使用计划与资金回收计划。
市场营销
1、根据集团要求，组织项目公司各项营销、推广和销售工作开展。
2、审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权外营销费用支出。
3、审批营销活动方案、销售佣金方案、授权内营销费用支出、授权价格调整方案、授权内折扣方案。
项目拓展
1、负责当地市场的项目拓展工作，掌握土地出让信息，搜寻收购等投资机会。
2、维护与政府相关部门的良好互动关系等。
3、参与项目的投资决策论证分析。
4、参与土地购买或项目收购。
客户服务
1、在总部客户服务部的指导下，负责组织项目公司各项客户服务管理工作。
2、负责推荐候选的物业公司。
3、负责审核项目交付使用计划、项目移交前授权外工程质量投诉处理方案。
4、负责审批项目移交前授权内工程质量投诉处理方案、物业移交项目计划。
政府关系
领导项目公司保持和政府关联部门的良好沟通和关系维护。
任职资格
1、教育背景
大学本科学历，工民建、土木工程、或市场营销专业，一级建造师资格
2、知识技能
（1）熟悉商业地产项目开发全流程和商业地产项目运营管理知识。
（2）掌握工程施工管理知识。
（3）熟悉房地产开发领域的相关法律法规。
（4）深刻理解房地产行业发展前景，具备商业地产战略思维。
（5）熟练应用办公软件。
3、工作经验
（1）品牌标杆房地产企业城市公司总经理8年以上工作经验，全面管理财务、行政人事、设计、工程、成本、营销工作至少5年以上。
（2）具备全程操盘建面20万方以上的商业综合体项目成功经验。
4、能力素质
（1）卓越的沟通能力、公关能力、决策能力。
（2）良好的组织协调能力、计划能力和领导能力。
（3）良好的成本意识和商业战略眼光。