现场管理技术人员

北京金港机场建设有限责任公司，其前身为海军机场工程建设主管部门，于1999年底按照党中央、中央军事主管部门关于“军队不再从事生产经营活动”的指示精神，从海军移交到地方，2001年股份制改造更名为北京金港机场建设有限责任公司。公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机场场道工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰设计甲级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级资质。公司下设上海分公司、重庆分公司以及北京地区二分公司、三分公司、四分公司、七分公司、九分公司等多个分公司。        公司依据GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系，自行研发完成企业管理体系流程再造，形成了以公司“九大管理手册”为基础的企业流程化管理架构，实现了企业管理的制度化、流程化。并通过全面实施企业OA办公系统，实现了企业信息化管理。公司实行总公司——分公司——项目部三级管控模式，以公司九大手册为依托，以企业三年规划和年度目标为导向，通过管理责任自上而下层层传递，激发各级管理者的责任意识和创新精神，促进企业管理目标的实现。    在十余年的发展历程中，企业业务范围覆盖华北、华东、华南、东北等地区。在机场建设领域，参与了国内各大中型枢纽机场的建设，承建的代表工程包括首都国际机场、广州白云国际机场、上海虹桥国际机场、上海浦东国际机场、天津滨海国际机场、空客A320国家项目基地等机场场道项目；在房屋建筑领域，近年竣工工程中80%以上获得省部级优质工程奖，承建的代表工程包括北京望京商业广场、重庆嘉江地产国际社区工程、上海康桥半岛等大型公建、住宅项目；公司承建的钢结构项目代表工程包括，北京奔驰吉普汽车工厂、大连旅顺造船基地、青海中信国安钾肥基地等项目；承建的市政项目代表工程包括华晨宝马新工厂项目外场工程、上海临港开发区、青岛奥运场馆周边道路等项目；承建的装饰装修项目代表工程包括北京钓鱼台国宾馆、上海鼎太峰广场、北京首地大峡谷等项目。公司多次荣获“国家优质工程奖”、“国家装饰优质工程奖”“建设主管部门优质样板工程”、“建国六十年百项精品工程”、“北京当代十大建筑”以及北京市“长城杯”、上海市“白玉兰杯”等奖项。    公司在经营管理中，始终贯彻“培养塑造优秀人才 回报社会”的企业文化和“金港建设服务社会诚信求实和谐发展”的综合管理方针，并积极构建学习型企业，现已形成一支专业配套、结构合理的技术管理队伍，拥有一批德才兼备的高素质管理人才，志在通过培养高尚职业人才，不断提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续健康发展。