项目经理

一、岗位目的：项目经理代表公司对施工项目进行全面的管理、控制和服务。
二、责任
施工进度的协调与施工计划的控制；
工程质量和施工安全的监督；
文明施工和环境保护的检查；
施工成本和费用开支的控制；
劳动用工与民工工资发放控制；
按公司要求组建项目经理部，建立项目管理机构，制定项目管理责任制和相关管理规章制度；
建立安全管理机构和安委会，建立安全责任制和安全值班制度，设立安全管理台账，组织应急演练；
建立安全检查制度和例会制度并督促实施；
控制材料和人工消耗，控制好工期，以此达到控制成本的目的，加强工程索赔，及时回收工程款，控制费用的支出，确保项目资金安全；
有效运行三合一体系，建立文件收发存流程，确保各类文件接口顺畅；
.项目负责人负责每月向公司报送工程简报，说明工程履约、施工安全、质量、文明施工、工程进度、工程款回收及使用、工程管理活动等相关工程信息。
三、权限
1.项目经理在公司的领导下，按照总分包合同的要求，对施工现场实施全过程管理和控制，包括对项目部的管理，劳务管理，分包管理，设备管理，用电管理，生活及文明施工管理；必要时采用书面形式。
2.
项目经理具有对内部技术、经济文件的批准权，具有对分包决算的审核权以及2万元以内支付的批准权，现场管理费用的控制权、决策权；
3.
项目经理可以签发相关管理文件，鉴定10万元以内供方合同，项目经理直接对建设单位、监理、地方政府接口，以协调工程进展，实施条件，所形成的书面文件必须在公司备案；
4.项目实施过程中要加强资金管理，遵守财经纪律，加强废旧料回收，禁止私设小金库。
5.项目经理不得给分包人介绍施工队伍和管理人员；不得以公司名誉私自承揽工程，不得以项目名誉对外借款或融资，不得对外进行委托和担保，不得行贿或索贿，并严防项目管理人员发生上述行为。
6.项目经理有权过问各类经济活动，有权检查相关技术资料、有按各项管理制度采取的处罚权，奖励权，建议权，有项目公章使用的审批权。并对分包工程款的使用实行全面的控制，确保人工费的发放和资金安全。
四、职责：
项目经理是项目管理的主要负责人，必须遵纪守法，城信经营，并对工程项目的施工质量、生产安全、工程进度、文明卫生、环境影响、项目成本全面负责。
1.贯彻国家和地方相关的法律法规，落实公司质量、安全和环境方针，认真执行公司相关管理规定，完成公司下达的管理目标和指标，代表公司履行合同义务。
2.负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。根据项目特点及规模设置管理机构、完善管理制度，组织合格的管理人员和专业施工队；监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。
    3.全面负责所承担项目施工管理，主持编制项目施工组织设计并组织实施；主持编制项目应急预案并实施，制定安全生产制度并监督实施，布置质量、安全和环境管理工作；全面完成公司下达各项经济指标及生产计划。
4.负责审批项目财务收支报表及年度财务决算，负责回收工程款和决定款项支付，严格执行财经纪律，严格控制农民工工资发放。
5.进行管理目标分解，检查，考核。 
6.负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创建活动。
五、持证要求
    建筑工程/市政/公路/机电一级建造师、中级以以上职称
六、任职资格
    1、大专及以上学历，
 土木工程 、建筑、工民建、市政公路及相关工程专业
    2、5年以上施工现场工作经验；
    3、良好的管理能力，组织能力，计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；
    4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
    5、熟悉工程建设国家有关政策，相关施工规范与标准、施工工艺等知识；
    6、
具有大中型项目施工任职经历。