【工作职责】
一、运营管理
1.每天查看运营数据、工具(CRM、排班表),安排当天人均处理量及当日运营目标。 查看各项运营数据,对于数据升降幅较大的要查明原因。(一周数据对比,进量是否正常、类目有无出现变化、 业务或处罚情况造成的)
2.根据公司的发展战略,制定呼叫中心的运营计划并且组织实施,以确保呼叫中心运营指标的完成;
3.制定呼叫中心目标规划,目标分解,行动计划,完成指标目标和利润指标;
4.检查目标的进展及时作出修正及培训计划和改进计划,达成呼叫中心的业绩指标;
5.组织制定相关运营管理制度和管理流程,确保运营工作有序、规范的开展;
6.根据呼叫中心发展的规划,组建管理团队并做好中层队伍的建设;
7.对于目标达成率低的团队及时做好改进计划并监督提升;
8.做好分公司个团队部门的沟通、协调、支持和配合。整合资源,实现效率***化;
二、团队建设
关注团队成员状态,对员工工作状态进行引导,保持员工积极、主动的工作状态。员工出现情绪问题时,需进行及时的引导和安抚。执行谈心制度,每天确定谈心对象并在规定的时间内进行谈心。
三、及时汇报各种数据及工作报告 四、严格执行上级交办的其他工作
【岗位要求】
1、熟悉在线客服运作及业务流程,具有较强的洞察力,善于发现问题;
2、良好的沟通能力、人际交往能力和语言表达能力;
3、较强的责任心和执行力,富有工作热情和主动性;
4、具有很强的组织能力、协调能力与项目管理能力;
5、熟练运用Word、Excel、Powerpoint?