1、负责仓库整体工作事务及日常工作的监管,协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修改仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准化建立规范、完整的仓库操作报表,及时解决仓库运作过程中问题;
3、负责仓库组培训计划的落实、主导,仓别的合理化布局和优化管理,提高仓库空间的利用率和库存的周转率;
4、负责配合财务人员、督促仓库人员每月对仓库物料的盘点清查工作,做到帐物要相符;仓库异常情况的查核和提报,对仓库每日进出帐目进行跟催和查核;
5、负责每周、每月及年度仓库工作计划与总结会议的主导,PMC课年度安全月活动板报的主导,每月KPI数据的统计、分析总结及提交总经办,每月仓库人员绩效考核的评估及检讨,年度内、外审报告及管评报告的拟制与提交;
6、负责建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本,建立仓库异常通报机制,对仓库现场各个工作的有效监管,保障各仓之间协调运作,合理调配人力资源,保障各仓收、收工作顺畅,确保成品出货工作顺利;
7、负责参与并监督仓管员处理不良物料与呆滞物料,分析发生的原因,规避库存物料安全风险;
8、定期汇总各项仓库管理报表,并根据管理报表不断进行优化仓库运作,并提交仓库优化报告;
9、负责PMC课5S工作的主导,仓库安全设施维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全,定期向公司安全主任汇报仓库的安全及运行状态,采取预防措施