岗位职责： 1、根据公司发展战略和年度经营计划分解目标并组织实施，对各事业部工作目标完成情况的周期性监督、检查，确保年度运营指标及效益目标的达成；
2、根据预算管理体系，指导各执业部门建立年度预算目标，并监督管控预算目标；
3、建立健全项目管理流程与运营机制、并能够及时进行结构和流程的优化调整；
4、明确各执业部门间的责权关系，理顺跨部门业务的管理模式与流程，促进各部门互相协作配合、实现组织目标；
5、负责执业部门的项目执业进度、人工成本、费用成本、回款计划等的管控管理，保证目标达成；
6、根据运营管理的各项统计数据，定期向总裁提交运营分析报告
7、负责建立各执业部门质量管理考核体系，负责牵头组织各事业部执业质量检查及项管、监理业务的工地检查工作，并监督整改措施落地；
8、重大技术问题攻关，组织技术专题会解决处理重大技术质量问题，保证重点工作和重点项目顺利实施；
9、负责指导各部门建立项目立项审核、合同风险分析、合同履约过程管控等合约管控管理体系；
10、负责重大业务合同的合规性终审、风险控制、履约分析与管控；
11、负责建立各事业部人才培养体系，监督各事业部技术、规范和安全等培训计划与人才培养计划的落实；
12、负责各执业部门动态绩效管理，熟悉各种绩效评价方法，组织各部门及员工的绩效分析，并提出提高绩效改进方案；
13、落实公司廉政建设，不定期组织各事业部基层员工调研，受理事业部各级员工投诉、争议等并协调相关部门妥善处理。
招贤纳士网联盟网站
