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薪资面议
工作性质: 全职 更新日期: 03-02
专业要求: 不限 学历要求: 本科统招
职称要求: 不限 性别要求: 不限
年龄要求: 不限 经验要求: 5年以上
工作地区: 江苏.南京.江宁区 户口要求: 不限
截止日期: 2025-01-10 外语要求: 不限
工资待遇: 面议 招聘人数: 若干人
其他福利:
岗位职责:  
1.负责对国资国企改革政策、趋势和相关案例等,进行系统研究;  
2.负责策划、设计国资国企改革、中长期激励、公司治理、监管体系和方案等;  
3.负责起草、编制相关规划、方案、制度文本及报告等;  
4.具体指导和协助地方国资监管部门对规划、方案等的落地。  
任职要求:  
1.40周岁以下,具有政府部门或国有大型企业相关工作经历,或企业管理咨询或投融资咨询等相关经验;  
2.具有出色的研究和分析能力、沟通表达能力和写作能力;  
3.本科以上学历,熟悉国企改革,有大型国企咨询经验者优先;  
4.事业心强,抗压能力强,团队协作精神强。
中国现代集团有限公司的前身江苏现代资产投资管理顾问有限公司,是国内一流的政府投融资咨询平台公司的发展咨询顾问机构,也是地方政府投融资平台寻求投融资顾问和管理咨询服务的首选品牌。现代集团成立于1997年,由原江苏省体改委股份制咨询中心、江苏省股份制企业协会、江苏航空产业集团、熊猫电子集团、常柴股份有限公司等单位共同出资设立。注册资本为人民币1000万元。
     中国现代集团的总部设在南京,目前在北京、河北、湖南、河南、福建、山西、安徽、浙江等设有分公司和办事处。现代集团也是国内最早从事国企改革和政府投融资体制改革咨询服务的专业机构之一。公司成立年近二十来,为各级政府和大型企事业单位,提供了投融资体制改革设计、PPP项目咨询、企业境内外股票上市(IPO)和债券融资咨询、企业改制重组、管理咨询及投融资项目对接服务等。先后创造了“苏南乡镇企业改制上市模式”、“企业海外融资成本控制方法”、“大型市政公用企业改制和招商”、“大型交通基础设施项目BOT、TOT融资模式”、“国内首例城建资产证券化融资”等。为全国100多家政府平台公司提供了投融资创新研究、战略规划、PPP咨询、重组并购和融资对接服务等。现为河北、福建、江苏及南京、合肥、石家庄等三十多个省、市的政府或市长的投融资顾问单位。同时现代集团还负责全国城投行业数据库管理工作以及城投行业权威刊物的出版及编写工作。
     公司拥有一支高素质专业咨询师团队,公司人员博士、硕士以上学历的占90%。具有国家认定的证券、金融、会计、律师、管理顾问执业资格的人数占60%,有三人获得注册咨询专家称号。公司咨询师具有丰富的工作经验和海内外金融机构、跨国水务公司、政府部门交往的经验,经过众多项目的历练,谙熟国际国内公开招商的惯例且具备相当丰富的理论知识和实操经验,可以从容地应对实务中的各类需求,保证咨询服务的一流水准,受到业内外人士的一致赞誉。目前的业务范围主要有:●基础设施投融资咨询
     为各级地方政府及投融资平台公司提供多元化投融资智力支持,具体包括:
     1、并购重组:进行地方政府及平台公司国有资产资源清查,设计并购重组及资产整合方案并协助实施。
     2、创新融资财务顾问:为政府和平台公司提供企业债、公司债、项目收益债、中期票据、短期融资券、城建资产证券化等创新性融资方案的设计和财务顾问服务。
     3、基金管理:提供产业发展基金、PPP基金等各类基金的设立和管理咨询服务。
     4、片区投融资规划:协助政府进行片区开发融资方式、建设和管理模式的选择和规划,为政府系统解决片区建设中的资金来源、投向、投放次序和回报方式等问题提供决策支持。● PPP项目咨询
     结合客户实际需求,为交通运输、市政公用、水利、环境保护、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化、体育等公共服务领域的PPP项目,提供全流程或阶段性咨询服务,具体以下几个方面:
     1、项目前期
     为政府推广运用PPP模式提供政策咨询、流程制定、项目梳理、人员培训等全方位服务,为主管单位进行项目申报、项目入库等提供专业建议。
     2、项目识别阶段
     编制项目初步实施方案,完成物有所值评价和财政承受能力论证。
     3、项目准备阶段
     设计PPP模式运作的交易结构和合同体系,构建风险分配框架,选择采购方式,设计监管体系,编制项目实施方案。
     4、项目采购阶段
     确定社会资本资格要求,编制采购文件、项目合同、付费协议、绩效考核文件等。协助政府采购环节关键流程实施,在政府与社会资本谈判、项目公司筹备时提供专业建议。
     5、项目执行阶段
     接受项目实施机构委托,每3-5年对项目进行中期评估,出具《项目中期评估报告》,重点分析项目运行状况和项目合同的合规性、适应性和合理性;评估已发现问题的风险,协助项目实施机构制订应对措施。
     6、项目移交阶段
     确认移交情形和补偿方式,进行税费测算,协助政府制定资产评估和性能测试方案。项目移交完成后,协助有关部门对项目产出、成本效益、监管成效、可持续性、政府和社会资本合作模式应用等进行绩效评价。● 管理咨询
     为城投公司等政府性企业提供管理咨询服务,包括:
     1、战略规划:协助城投类企业制定总体发展战略及行动纲领。同时结合客户需求,制定公司总体发展战略之下的业务发展战略、投融资战略和组织管理战略,并设计相应的实施路径。
     2、组织管控:协助政府性企业完成公司治理结构和组织架构设计及优化,部门职责设计、岗位说明书体系设计、工作流程确定及集团管控模式设计等工作。
     3、薪酬体系及绩效考核:协助政府性企业进行岗位价值评价、薪酬管理制度设计、绩效考核制度设计,并为薪酬及绩效管理方案的实施提供指导。● 政策和体制研究
     为政府或有关职能部门提供政策、规划、行业方面的研究和培训,具体包括:
     1、政策及行业研究:提供快速、全面的政策咨询与深度解读,进行基础设施及公共服务行业的市场调查、行业研究,发布行业研究报告。
     2、投融资体制改革研究:协助政府进行投融资体制顶层设计,为规范城建投融资机制、化解政府性债务、深化公共事业市场化改革等提供操作建议。
     3、会议培训:组织项目培训、企业内训、投融资论坛等活动。资格与荣誉:目前公司具有的相关从业资格和近年获得荣誉如下:世界银行注册咨询机构亚洲开发银行注册咨询机构国家财政部财科所PPP专委会成员江苏省PPP咨询服务机构库成员福建省PPP咨询服务机构库成员河南省PPP咨询服务机构库成员浙江省PPP咨询服务机构库成员海南省PPP咨询服务机构库成员湖南省PPP咨询服务机构库成员四川省PPP咨询服务机构库成员吉林省PPP咨询服务机构库成员山西省PPP咨询服务机构库成员青海省PPP咨询服务机构库成员中国工商联环境业商会理事中国城市发展协会副理事长单位江苏省AAA级信誉咨询机构江苏省管理咨询协会副会长单位中国具有影响力“管理咨询机构100家”中国水务优秀咨询机构多个地级市PPP咨询服务机构库成员”
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