1. 人力资源组织规划：根据公司战略发展，组织制定企业人力资源发展规划，完善人力资源管理制度，持续改进公司人事制度、流程和体系建设；
2. 招聘配置管理：依据各部门的需求和岗位任职条件，汇总招聘需求和计划；制定招聘方案和程序，组织开展招聘工作，满足企业用人需求；
3. 绩效考核与激励制度管理：监督执行与实施公司绩效考核体系，协助各部门优化绩效考核方案；组织各部门实施员工业绩考核、年度考核、试用期考核等并提出修改建议和方案；制定激励制度；
4. 组织架构与职责：根据公司发展需要进行组织结构的优化并进行组织职责的分解，负责工作分析、职位说明书与定岗定编工作；
5. 薪酬福利管理：组织制定企业的薪酬政策，不定期完善薪酬机制，定期收集市场薪酬信息和数据，为薪资架构和年度薪资调整提出建议和方案；定期完成人工费用、人工成本的汇总和分析；
6. 培训与发展：搭建企业培训管理体系，组织制订员工的培训规划和方案；规划关键岗位人才的培养和储备方案，及培训相关预算，开发和完善晋升和人才储备培训体系；
7. 员工关系管理：规范劳动合同文本及补充相关附件，合理规避用工风险，指导劳动合同到期前的沟通与异动（解除、续签与终止）；组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理；处理劳动争议；
8. 企业文化建设：塑造、维护、传播企业文化，塑造良好的企业文化氛围。
职位福利：五险一金、绩效奖金、通讯补助、带薪年假、员工旅游、节日福利、周末双休
职位亮点：1、良好的工作环境，轻松愉悦的工作氛围
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