项目申报员

武汉光电工业技术研究院（以下简称光电工研院）由武汉市和华中科技大学合作共建，由武汉光电国家实验室负责管理运行，是包含共性技术研发、中试熟化对接、高端产业孵化、企业研发服务等功能于一体的协同创新平台。光电工研院围绕实验室大量科研成果，提供产业化必需的工程技术研发、成果对接、投资运作和企业孵化，推动科研成果完成小试、中试阶段的设计和开发，孵化高新技术企业，打造千亿规模的光电子战略性新兴产业集群，实现从“创新”到“创造”的转化。
    武汉光电工业技术研究院位于东湖新技术开发区未来科技城。武汉市将投入2亿元人民币和500亩土地用于研究院的建设和发展。华中科技大学投入专业人才以及技术成果、专利和相关仪器设备，组建工研院经营管理团队。
    光电工研院作为武汉市光电子产业科技创新驱动的核心源头和政产学研结合的对接平台，突出开放性为主要特色，将体制机制创新作为首要任务，形成“以开放促进创新、以需求决定研发、以市场引导孵化、以贡献谋求发展”的运作和发展模式，实行理事会领导下的院长负责制，咨询委员会为主体的项目建议和筛选制度，研究部、事业部共同推进的研发对接制度。
    光电工研院依托光电国家实验室研发资源，设立光电子器件与集成产业研究部、能源光电子产业研究部、生物医学光电子产业研究部、信息存储与光显示产业研究部、激光与太赫兹产业研究部等五个主要研究部门。多项重要科研成果已启动转化工作，多家风险机构已明确表达了投资意向。
    光电工研院将以科研成果中试研究、解决行业共性难题和企业技术难题为核心任务，以服务区域产业经济、建设“智慧武汉”为主题，在光电领域推动建立以企业为中心的技术创新体系，以及从核心技术到咨询测试的产业服务体系，形成以武汉为中心的国际光电技术工程创新平台和高新光电企业孵化平台，为在“十二五”期间将武汉打造为国家中心城市贡献力量！机构职责：1.依托武汉光电国家实验室，建立光电领域产业技术研发平台，推动科研成果完成小试、中试阶段的设计和研发；2.依托政府支持，积极引领并参与光电产业技术创新联盟，解决行业重大问题，为产业提供产业革新与升级的解决方案，服务光谷，辐射全国；3.依托投资平台，转化先进科研成果，孵化高新技术企业；4.针对企业需求，承担企业发展、产品升级、更新换代所提出的关键技术问题的委托研发工作；5.依托湖北省光电测试中心，为企业提供产品测试、技术咨询、人员培训等服务，为武汉东湖国家自主创新示范区和武汉城市圈“两型社会”的建设提供科技支持。业务范围：光电工研院经授权委托管理、使用并转化知识产权，依托武汉光电国家实验室，开展如下业务：1.面向产业应用的共性技术和产品的研发与试生产；2.面向区域经济发展需求的战略性光电技术研发；3.积极组织和参与产业联盟，解决行业性的重大关键技术难题；4.解决企业研发与生产难题，推动光电产业升级；5.推动科研成果小试与中试，孵化光电子高新技术企业；6.知识产权管理与权利维护；7.光电产品的测试与服务；8.产业化人才培养和培训；发展目标
    光电工研院将建成为一所引领国际发展前沿、创新体制机制、服务理念超前的光电子产业技术熟化和企业孵化平台，围绕武汉市光电子产业发展需要，承担起促进战略性新兴产业发展和传统产业升级的双重任务。
    三年内，光电工研院将在光电子器件与集成、能源光电子、生物医学光电子、信息存储与光显示、激光与太赫兹产业领域重点发展一批可形成战略性新兴产业的产品和技术；将本地转化一批具有国际领先优势的先进技术；完成建设光电子产业技术研发、孵化、服务平台和区域协同创新平台，聚集高水平的技术攻关与产品开发人才，形成较为完善的产业技术创新链，为武汉市光电子高新技术产业集群的发展提供重要技术支撑。
    光电工研院的中远期发展目标是将支撑2～3条千亿产业链的形成与发展，引领国际产业技术发展趋势，凝聚光电子战略性新兴产业集群；将转化一批成果，孵化一批企业，推动企业上市，促进一批国际知名品牌的形成；为武汉市相关领域企业提供全面的技术、测试与设备服务，帮助中小企业建立自身技术优势，共建不少于30个企业合作研发中心，与落户武汉的相关领域世界500强企业建立战略合作关系；在光器件、光材料、光存储、光显示、光伏太阳能、光电医疗仪器与设备、激光先进技术等领域，形成超过千亿规模的“中国光谷”光电子战略性新兴产业集群。体制机制
    光电工研院作为高新区光电子产业科技创新驱动的核心源头和政产学研结合的对接平台，突出开放性为主要特色，将体制机制创新作为首要任务，形成“以开放促进创新、以需求决定研发、以市场引导孵化、以贡献谋求发展”的运作和发展模式。1.以开放促进创新：建立企业化、开放式的运行管理机制2.以需求决定研发：建立政产学研用结合的项目建议与筛选机制；3.以市场引导孵化：以市场机制在研究部内部实现项目对接，促进成熟项目孵化；4.以贡献谋求发展：以贡献为目标，以发展为手段，服务结构调整，服务区域经济；组织架构
    光电工研院实行理事会领导下的院长负责制，咨询委员会为主体的项目建议和筛选制度，研究部、事业部共同推进的研发对接制度。光电工研院依托光电国家实验室研发资源，形成光电子器件与集成产业研究部、能源光电子产业研究部、生物医学光电子产业研究部、信息存储与光显示产业研究部、激光与太赫兹产业研究部等五个主要研究部门。孵化对接
    光电工研院与企业对接主要方案如下：1.股权合作：光电工研院相关研究团队完成新产品新成果的中试熟化研究，以技术入股，与感兴趣的企业和投资方共同成立新的公司；2.委托开发：针对企业生产、研发过程中遇到的技术难题和产品需求，由企业提供资金，光电工研院相关研究团队组织研究攻关和开发；3.合作开发：针对企业生产、研发过程中遇到的技术难题和产品需求，由企业研发部门和光电工研院相关研究团队共同组织人力财力开展研究攻关和开发；4.项目开发：通过调研，发现行业共性技术难题或企业潜在的技术和产品需求，由相关部门立项支持，光电工研院相关研究团队组织研究攻关和开发；5.孵化开发：通过调研，发现初创型企业的技术和产品需求，经双方协商，企业进入孵化中心，由光电工研院组织相关研究团队提供研发支持，由光电控股及其他投资商进行股权投资，解决企业发展难题，帮助初创企业成长。应聘人员一经录用，武汉光电工业技术研究院有限公司为员工提供：1.为员工购买五险，五险一金（养老、医疗、工伤、失业、生育保险以及公积金）；让员工无后顾之忧！2、五天工作制；