1、组织本区域销售人员进行市场信息和竞争对手状况的收集。
2、对收集到信息进行分析处理，根据分析结果向销售经理提出销售规划建议。
3、根据项目部销售经理制定的年度整体发展需要，制定区域销售目标和业务。
4、根据项目部销售经理制定的年度整体发展需要，制定本区域的人员配置规划。
5、据年度销售规划及公司相关规定，编制区域销售费用预算及计划。
6、组织下属城市主任、主管制定工作计划和工作目标，并进行审批和监督实施。
7、根据销售目标、销售计划，制定区域具体的业务拓展计划、销售实施计划及相应指标，组织落实.
8、监控所属区域销售进度与销售动态，进行必要的调整改进，并不定期向销售经理汇报。
9、负责公司销售政策的传达、贯彻和执行。
10、协调处理、解决客户的重大投诉。
11、根据销售规划，进行经销商的分析、规划和布局。
12、组织对经销商进行考核评价。
13、定期跟踪拜访区域经销商、分销商和重点客户。
14、督促经销商落实、执行厂家和公司的政策要求。
15、组织区域人员落实执行公司的整体促销活动，监控反馈活动效果。
16、制订并组织实施本区域的工作计划，定期进行工作总结分析。
17、完成区域市场的销售目标。
18、制定销售人员考核指标上报项目部销售经理审批后并实施考核，根据考核结果进行部门绩效奖金分配。
19、本区域员工进行岗位技能培训。
工作地址： 南海区大沥大发市场
招贤纳士网联盟网站
