营销规划1、参与制定公司营销战略,根据营销战略制定公司的营销计划,并组织营销计划的具体实施。 2、建立健全公司的营销系统,拓宽公司的营销网络。 3、根据公司的营销战略,制定公司的市场费用预算,分解按月、按产品等多维度目标,确保公司销售目标的达成。 4、拟订品牌策略,并根据项目组确定的品牌策略制定和执行市场推广计划。5、制订营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。产品管理1、根据市场及同业情况制定公司新产品市场价格,经批准后执行。2、及时掌握市场趋势和国内市场需求,为公司产品开发提供参考资料。3、确定及执行产品的包装,渠道活动,促销活动和预算管理;4、指定产品发布上市的计划。5、根据供货周期,每月预估产品需请购量,提供供应链端保障供货。6、根据市场推广计划安排相应的库存备货,对产品库存数量负责。推广落实1、根据预算及按月目标,制定营销策略及计划,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 2、对市场推广运作进行把控,监督整个投放过程并进行效果分析。 3、定期走访公司重要的代理商,与各供应商维持良好关系,根据公司销售任务制定公司促销计划、上货计划及数量。 4、负责和公司形象以及品牌相关的公关活动和媒体宣传的策划与组织实施,负责线下线上所有市场活动,积极推进市场活动进度;5、根据市场反馈或调查信息指定一年的市场推广方案;6、根据市场推广方案,列出需要配合的媒体资源及商超渠道,并定制时间计划完成个别项目;判断品牌适合的渠道,并且提供相应的促销策略针对此客户群。7、搜集市场渠道、市场份额等数据,作为品牌决策依据;8、负责本品牌视觉识别管理,制定品牌管理规范手册,并监督品牌手册执行9、开发销售工具、宣传手册和宣传工具,提供销售相关支持;10、培训销售员,促销员,及其他需要关于品牌相关知识的成员。其它事项1、在直属领导下,负责品牌一些具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况;2、落实直属上级交办的其它工作内容。